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AI麻瓜心得#2：行銷部AI入門—從網路基礎到虛擬員工

本文是我最近在企業內部對行銷部門人員講授AI流程的一些基本概念。除了AI工具之外，還有一些有幫助的虛擬區域網路、終端機使用、以及團隊架構等等，在這篇中寫成概要給有興趣的行銷人參考。
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AI麻瓜心得#1：如何建立一支虛擬工作團隊？
給AI一個角色，它就是你的員工；給它們一些技能，你就有了一支每天幫你做事的團隊。這篇文章透過我跌跌撞撞的實驗，告訴你建立AI團隊「做人的基本道理」。
 • Fred Jame / 傅瑞德
15:21
部門之間的完美合作，需要「異於常人」的動機
行銷部找到了水果，業務部卻說不值得摘……這種部門之間立場不同、溝通不良的僵局，幾乎每家公司都有。本文就用「摘水果」和另外一種比方，來談談為什麼大家都看得到答案，卻好像只有一種意外的組織做得到。
 • Fred Jame / 傅瑞德
2026-02-12「十分鐘行銷塾」一週影片摘要
在AI工具與標準化內容的夾擊之下，我們該如何建立行銷人特有的價值觀？透過掌握頂級文案的邏輯、以及精確定義知識的價值，就能把工具轉化為槓桿，在數位浪潮中建立起具備「溫度感」與「高議價力」的專業護城河。
 • Fred Jame
如何去除作品中的「機油味」？
越來越多人靠著AI成為「作家」。這樣做雖然有些好處，但很容易讓人產生「知識假象」，變成AI的論述奴隸。看似簡單的「長話短說」目前還是AI的弱點，無論你是作者還是讀者，都可以用它來去除文字中的機油味。
 • Fred Jame / 傅瑞德
2026-01-28「十分鐘行銷塾」一週影片摘要
這週我們講寫作、講個人知識管理、講如何在企業中透過表現獲得賞識。希望這些內容能成為你今年開春重新思考職涯、繼續向前衝刺的燃料。
 • Fred Jame / 傅瑞德
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部門之間的完美合作，需要「異於常人」的動機
行銷部找到了水果，業務部卻說不值得摘……這種部門之間立場不同、溝通不良的僵局，幾乎每家公司都有。本文就用「摘水果」和另外一種比方，來談談為什麼大家都看得到答案，卻好像只有一種意外的組織做得到。
 • Fred Jame / 傅瑞德
中階主管：是企業營運的骨幹，還是失落的一環？
在數位化的浪潮下，有人認為中階主管的角色即將式微、或是可有可無，其實可能不是如此。優秀的人選反而將會是承接策略、貫徹執行，決定公司能否成長的關鍵。
 • Fred Jame / 傅瑞德
8:13
會議的成效來自行動，而不是記錄
有時候我們急著引進工具，並不是因為要提升效率，而是為了彌補前面步驟中的缺乏效率而已，例如「用AI整理會議記錄」。
 • Fred Jame / 傅瑞德
7:19
留住信任，好好分手：企業的顧客退場策略
在商業上，顧客來來去去是正常現象；設計流暢愉快的退場機制，會比拖拖拉拉更能獲得顧客認同，也為你將來的發展埋下更健康的種子。
 • Fred Jame / 傅瑞德
來深入探索一下「艾森豪矩陣」
「艾森豪矩陣」是許多人都聽過、也用過的效率管理工具。但這個模型簡化了許多與人、時間、成本相關的因素。要善用這個工具，不僅要理解它的表面，還要瞭解它和真實世界有什麼差異。
 • Fred Jame / 傅瑞德

Apple專櫃

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6:18
如何寫出「Apple風格」的文案？#4：雙關語（影音版）
「一語雙關」應該是Apple文案最愛用、也最常用的技巧了。不過對於雙語作者或譯者來說，雙關語也是看起來簡單、做得好比較難的手法。
 • Fred Jame / 傅瑞德
如何寫出「Apple風格」的文案？#3：矛盾之間的趣味（影音版）
Apple的文案不僅擅長使用「簡單平凡卻別出心裁」的形容詞，也經常搭配意義相反的形容詞，來凸顯產品特色、增加記憶點。例如中文裡會用到的「小故事、大道理」之類寫法，就是常見的應用方式。
 • Fred Jame / 傅瑞德
7:08
如何寫出「Apple風格」的文案？#2（影音版）
Apple文案常用的技巧之一，是以連續重複的形容詞來加深讀者的印象。這個寫法很簡單，但有幾個不同的變形方式、也有些要注意的基本原則；要寫得好，除了必須強調的關鍵字之外，也必須妥善安排後面的形容主體。
 • Fred Jame / 傅瑞德
5:47
如何寫出「Apple風格」的文案？#1（影音版）
Watch now (7 mins) | 這是一篇以先前文章透過NotebookLM重製的影音版本，希望帶給您不同的感受和收穫。
 • Fred Jame / 傅瑞德
7:13
Apple的萬聖節快。樂。
Apple在萬聖節前夕的產品發表活動，用了「Scary fast」這句話當標語。乍看之下文法有點不太對，但其實又是一次不太深、但和慶典緊密連結的諧音梗。
 • Fred Jame / 傅瑞德
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