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聽完Apple今晚（2022/9/8）的產品發表會，除了各種族繁不及備載的新設計、新功能之外，我覺得最有趣的是Apple的恥力水準變高了。（笑）
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我認為，寫文案沒有所謂的「必勝」或「爆款」套路；如果有的話，我們就都不會在這裡了。但是思考發想的方式是可以有基本架構的，而除了架構之外，對產品的深入瞭解、以及從規格、優勢、直到文字的轉換能力，才是重點所在。如果一定要問架構，以下是就我的推薦。
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以運動風格設計的新款Apple Watch Ultra手錶，英文版標語是「Adventure awaits」；這個原版的水準平平，而各地的語言版本就看譯者各顯神通了。本文就以常見的四個語言版本為例，分析一下它們的妙處。
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納智捷期望透過市場重新洗牌的電動車來翻身，已經靠新產品「n7」跨出了第一步；這是很好的機會，我們也期望它能成功。但在新車上市之前，除了目前看到的行銷活動之外，也希望未來能看到更有魄力、更有遠見的動能展現。
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納智捷在車壇跌跌撞撞十多年，必須找到一個「有量」的市場當作出路，而電動車就是一個可能機會。但Luxgen也必須能趁這個機會翻新形象，擺脫過去的歷史與包袱，成為真正能跟上新世代發展的品牌。
傅瑞德
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日本手錶廠商卡西歐最近推出了一系列很特別的廣告；除了從各種特別的角度、甚至缺點去解析手錶的用途之外，也利用「手錶不出現在畫面上」的方式強調「大家現在都不戴手錶」的情境。這樣的訴求有說服力嗎？
傅瑞德
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Apple在台灣時間9月8日的新產品發表活動，主題標語是「Far Out」，這會是什麼意思？跟實際產品又有什麼關係？這兩點我也還不知道，但這跟Apple過去的寫作風格已經有些差異。
傅瑞德
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不要拿個人品牌的商譽開玩笑；如果你在企業工作，也不要拿所屬公司的品牌、以及與其他單位的協作關係開玩笑。自我膨脹、逞口舌之快來寫誇張文案再容易不過，我15秒也可以寫三條，但這樣一點意義都沒有。
傅瑞德
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挑禮物真的很難。隨便買怕不貼心，買貴了傷荷包、買便宜了傷感情；買得太實用不特別、買得不實用又浪費錢。能不能有人做出以「選禮物」為目的的線上電商指引？重點是，必須能夠納入各種感性因素。
傅瑞德
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廣義的說，只要牽涉到操作介面、使用體驗、以及整個「營運旅程」：從消費者入店、操作、與店員互動、付款、到享用商品的設計，都不應該忽略目標用戶的特性因素。或者用比較煽情一點的說法，就是要「貼心」。
傅瑞德
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疫情的另外一個副作用，就是讓日本人不得不在線上會議之中「直視自己的臉」。在線上會議中，身材不重要、服裝好解決，女性可以靠化妝，但男子漢們就得面對一個很難處理的問題……。
Uedada
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因為一些生活方式上的變化，我決定減輕一些負擔，所以會整併一些我的文章發表途徑。如果不介意的話，換個方式看好嗎？
傅瑞德
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