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台北自行車展中的英文標語
昨天去逛了一下台北自行車展。除了看工作所需的內容之外,當然也三步不離本行,看看各家的行銷手法和標語。欣賞了一些案例之後,順便歸納了幾個基本的英文標語寫法技巧給大家參考。
Mar 9
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傅瑞德
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February 2024
注重細節就是苛求嗎?並不見得。
在經過縝密設計的計畫中,都會有自然留下的容錯空間。但「容錯空間」並不等於「容懶空間」;越注重細節正確的計畫,才會有越低的整體出錯機率。
Feb 19
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傅瑞德
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誠品如何「閱讀24小時」?
誠品書店的標語看似氣派,但加上視覺設計變成了字面模稜兩可、又疑似有文法問題的作品。這篇就來拆解一下問題所在和解法,再看看還可以怎麼加料。
Feb 16
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傅瑞德
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January 2024
商品太快賣完不一定好?從成本控管的經驗法則來看
商周網站上刊出了一篇書摘,故事中提到「超商職員因為太早賣完便當而挨罵」。這讓我想起從前在雜誌業工作時候的事情,於是就借這個故事當作引子,聊聊銷售與成本控管的事情。
Jan 17
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傅瑞德
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December 2023
如何做一份有效的簡報#2:以大綱掌握全局
簡報內容最重要的一件事,我認為是「大綱」和「脈絡」。因為簡報的目的在於溝通和觀眾的理解,所以如果讓觀眾看簡報猶如讀一篇看不懂的文章,就失去了溝通或說服的目的。
Dec 25, 2023
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傅瑞德
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如何做一份有效的簡報#1:理解簡報目的
「精彩的簡報」沒有公式、也需要許多簡報本身以外的元素來搭配。「有效而安全的簡報」是我對新手行銷團隊提供的入門課程,以下會分成幾篇連載文章,將部分內容跟大家分享。
Dec 13, 2023
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傅瑞德
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[站務報告] 信用卡收款問題,以及最近我在忙的事
一段時間沒有貼新文章了,非常抱歉。主要是過去一段時間在忙工作和一個計畫。在這邊先向各位讀者報告兩件事。
Dec 9, 2023
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傅瑞德
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November 2023
從「待辦事項」到「行銷計畫」的簡單三步驟
如果你經常在嘗試擬定行銷策略,但往往只是列出諸多事項,卻難以整理出執行計畫,這個簡單的歸類和定序方法或許對你有所幫助。
Nov 13, 2023
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傅瑞德
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October 2023
理解「前提」與「假設」,有助於你的思考和溝通品質
「前提」與「假設」有時候是同一件事,但其實有著本質上的差異。分不清這兩者的不同,往往會導致溝通和決策品質不良、或是對討論和閱讀內容的錯誤理解。本文是我自己的思考紀錄,可能有點硬,但或許對你也有幫助。
Oct 29, 2023
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傅瑞德
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從程式設計師到行銷人:我的歷程
這篇文章是我為2023年九月號《廣告雜誌》撰寫的一篇文章;除了介紹我的新書之外,也回顧了我如何從程式設計師變成行銷人、以及過程中的觀念改變和心得。在雜誌刊出之後,也跟各位讀者分享。
Oct 27, 2023
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傅瑞德
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Apple的萬聖節快。樂。
Apple在萬聖節前夕的產品發表活動,用了「Scary fast」這句話當標語。乍看之下文法有點不太對,但其實又是一次不太深、但和慶典緊密連結的諧音梗。
Oct 25, 2023
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傅瑞德
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敵乎?友乎?品牌之間切磋琢磨的三個層次
百事可樂在萬聖節的廣告中,用紅色的可口可樂披風暗酸了後者一下,而可口可樂則用同一張圖加上不同的文案來反擊。這兩者之間只有「互槓」這麼簡單嗎?還是有其他的用意?
Oct 20, 2023
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傅瑞德
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