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商管評論
合併自先前的《吐納商業評論》,包含來自傅瑞德、合作作者、以及國外授權翻譯的商管文章;題目中會標示作者大名,沒有標示就是我寫的。較早的文章請參閱 https://tuna.mba 。
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為什麼「Why not」應該是會議中的禁語?
在我主持的會議中,「Why not」是一個禁語。因為這種問題看起來簡單無害,但卻是溝通和效率的殺手,也是一種不負責任的表現。
Oct 18
•
傅瑞德
19
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3
「創新的價值」與「來自創新的價值」是不一樣的
「如果創新可以增加價值,為什麼有麵店要標榜『40年不變的好味道』?為什麼消費者會追求40年不變的好味道?」
Sep 9
•
傅瑞德
13
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SOP是行銷優勢嗎?Nike和Flash Coffee的聯想是什麼?
來自新加坡的Flash Coffee咖啡連鎖店兩年前進入台灣市場,號稱要在短期內展店50家,但卻在今天宣布結束營業、退出台灣。雖然我可能不是目標顧客,但注意過他們一段時間,而該公司總經理宣示過的兩段話也引發了一些我的想法。
Apr 1
•
傅瑞德
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2
🔏在Meta當產品設計師的第一年,我學到了些什麼/Andrea Pacheco
本文作者在前篇總結了過去在Apple工作的經驗之後,本文談的則是在Facebook母公司Meta的工作心得。這兩家公司因為有著不同的產品類型和企業文化,所以帶給產品設計師的觀感、以及學到的工作技能也有所差異。
Feb 27
•
傅瑞德
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在Apple產品設計師的職位上,我學到了些什麼/Andrea Pacheco
產品設計師Andrea Pacheco在這篇文章中分享了過去在Apple的經驗、以及他所看到的企業文化。除了一窺Apple的工作方式和產品理念之外,還有些在中階工作職位上的觀察、認同、以及心得。
Feb 25
•
傅瑞德
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ChatGPT會是下一次「Netscape現象」的引爆者嗎?/Jean-Louis Gassée
隨著ChatGPT的爆紅 ,接下來的問題是:它會是未來人機對話、甚至更多應用發展的真正起點嗎?ChatGPT會不會是下一次的「Netscape現象」引爆者?
Feb 3
•
傅瑞德
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「專家系統」取代的可能不是專家,而是你
這一陣子AI發展的方向,變成了不是「取代專家」,而是淘汰「不具備專家能力的普通人」。這是很自然的發展。如果AI在某些程度上已經可以取代專家,要取代普通人當然輕而易舉。
Jan 30
•
傅瑞德
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傅瑞德的硬派行銷塾
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傅瑞德的硬派行銷塾
傅瑞德的實戰行銷策略、案例分析、文案寫作技法研究、商管評論電子報(偶爾會出現貓)。
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