HTC正在逆流而上，還是隨波逐流？

HTC前兩天以線上虛擬發表會的型態，介紹了新的「Vive Flow」VR眼鏡產品；本文則從行銷角度分析了這次發表會的形式和標語，並且提供一些簡單的想法。同時也回顧了一下過去幾年對HTC行銷策略、以及產業觀察的評論，跟讀者分享。

HTC並不是一家行銷都做得很差的公司；問題在於，即使在幾年前的全盛時期，他們的行銷活動仍然會每隔一段時間就出現一些很囧的創意。

但說真的，除了「囧」之外，我已經找不到另外一個可以貼切形容的字了。

一直在囧的HTC行銷

我在2015年的〈HTC該靜下來，思考一下自己的定位了〉一文中，就曾經總結過：

而從HTC稍早時有點令人難解的「Quietly Brilliant」標語、之後的鋼鐵人演員造勢、到現在的定位不明，給人的感覺是這家公司產品本身是可以的（至少不比其他同級廠牌差），但行銷方向、執行手法、以及形象一直搖擺不定，在品牌手機（尤其是大量出現的中國品牌）急速發展的這幾年之中，錯失了太多建立品牌和競爭優勢的機會。

也在同年的另一篇〈從「鋼鐵人」看HTC的行銷問題〉中指出：

……如果我（關於HTC行銷）的假設成立、而且…