HTC該靜下來，思考一下自己的定位了

這幾天HTC One A9手機的上市活動，遭到許多觀察者的批評，包括預錄影片、內容莫名其妙、借測只有三天等等；其他常常受到議論的地方還包括老闆王雪紅所謂「中國品牌」、以及「成也上帝、敗也上帝」的作風等等。

這幾天HTC One A9手機的上市活動，遭到許多觀察者的批評，包括預錄影片、內容莫名其妙、借測只有三天等等；其他常常受到議論的地方還包括老闆王雪紅所謂「中國品牌」、以及「成也上帝、敗也上帝」的作風等等。

在這裡，我或許可以幫HTC說點好話。

上市活動本身的問題，或許可以歸因為企劃不夠周詳、廣告公司提案不夠出色（或許是因為業主預算問題？）、委託的公關公司專業度不足；至於「中國品牌」和「上帝」方面，我想以全球市場行銷的角度來看，也不是太重要的因素，所以也都可以忽略，至少不會是挑毛病的重點。

（然而這些分別和企業文化重心、以及內部管理風格有關，只是並非行銷考量的重點。）

追蹤HTC的行銷方式這麼久，其實我覺得HTC產品在規格和硬體設計方面（包括這次被評為和iPhone 6太過相似）都沒有太值得一提的嚴重瑕疵，至少…