在對公司忠誠之前，先對自己忠誠

每個老闆都希望你對公司忠誠，但我建議你在職場上要先對自己忠誠；如果能夠做到，其實兩者的結果可能是很接近的。

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程天縱老師在最近的一篇貼文中，提到了關於「忠誠」的問題：

……有人提問：「台灣企業有一個重要的價值觀，就是『忠誠度』。如今漸漸不再被年輕員工重視，請問老師，怎麼辦？」這個問題令我印象深刻，至今難忘。

因為，將「忠誠度」（Loyalty）列為企業重要價值觀，並且經常被老闆用來評估，員工是否可以被信任和被委以重任。這種東方企業的特殊現象，在西方企業專業經理人眼中，是不可理解和難以置信的。

……

換句話說，當約聘和派遣人力占企業員工總數的比率不斷攀升的情況下，如何要求在企業服務的所有員工，必須要對企業或主管「忠誠」？如果真有台灣企業以「忠誠度」作為企業的重要價值觀，那麼不被年輕員工重視，也是理所當然。

………

台灣的MBA和EMBA課程，主要都是以西方企業的理論與案例做教材，凡是發生在西方企業的趨勢，早晚也會發生在台灣。

在回顧完美國企業與員工關係的演變之後，如果台灣企業主還堅持要以「忠誠度」要求員工信守；更有甚者，仍然堅持要求員工加班加點，以「天道酬勤」作為價值觀；而不願意面對現實，尋找雙贏的新價值觀和管理模式，那麼這種逃避現實的企業，遲早也會失去員工的心，走向衰退和滅亡的命運。

做一天和尚撞一天鐘

依我的看法，只要從另一個角度看，這一題的答案其實並不困難。簡單的說，就是「做一天和尚撞一天鐘」，或者說作為受聘者，「對得起你的薪水」是最基本的自我要求。

這年頭，要對公司貢獻有如君主時代的忠誠，已經是不必要的事情。很少人會一輩子待在一家公司，即使在號稱「終身雇用」的日本，這種思維也已經退潮；員工一輩子綁在一家自己不喜愛的公司、或是公司被迫養著一群不適任的員工，對雙方都不是好事。

所以，如果我們將勞資雙方的關係當作一場不牽涉「忠誠」的交易，維繫良好買賣關係的基礎就是「貨真價實」。

讓自己「值得這份薪水」

即使你進了一家自己不愛、薪水和工作內容不成比例、甚至後來發現有問題的公司，只要在職、公司正常發薪、也沒要你做不法的事情，即使你已經想重新找工作，在職期間就至少還是貢獻出值得這份薪水的能力。

（提供參考：從企業的觀點來說，你的產能至少必須是薪水的三倍；因為公司付出的還有保險、福利、以及諸多管理成本。所以「值得這份薪水」這個標準並不算高。）

當然，你也可能碰到公司要求不合理、被壓榨、過多的情緒勒索或壓力、糟糕的老闆、不友善的同事等等，這時候我會鼓勵你趕快另外找工作；但在離職之前，還是要以「對得起薪水」為原則，不要「躺平」或「擺爛」。

這也是一種「忠誠」，但不是對公司，而是對你自己。至少做到這一點，你對得起自己的職業良心、對得起其他人對你的評價、也對得起自己未來的職涯；只要你不是即將退休，這些都會一直跟著你，在意想不到的地方幫你一把（或是踢你一腳）。

也要保護自己

順帶一提：「對得起」的另外一面，就是保護自己（這也是對自己的「忠誠」）；如果你在一家有問題、甚至有違法之虞的公司工作，在過程中要避免留下牽連（例如簽不該簽的文件）、而且要留下保護自己的證據，然後儘快脫身。

這種狀況當然並不常見，但萬一碰上了還是得知道怎麼應付。

對自己忠誠，但不要放縱

總而言之，我並不鼓勵為公司犧牲之類的「愚忠」，但即使是從「對自己（的職涯）忠誠」的角度來看，只要可以，你還是得在現今的職位上付出，讓公司以單打獨鬥做不到的集體戰力，帶著你一同晉升成長。

如果不能，那就儘管換工作，找到自己能安身立命、願意施展薪水三倍產能的地方。你對自己的忠誠，並不等於放縱自己在工作上隨便，而是對自己和未來的負責，並在過程中享受你應得的收穫。

至於「對企業的忠誠」，那是老闆們才需要操心的事情。

參考閱讀

• 〈成為有「工作智慧」的那個人〉

• 〈注重細節就是苛求嗎？並不見得。〉