台灣企業的數位轉型難題

「台灣企業在進行數位轉型時，遭遇的最大難題是什麼？其中『缺乏專業人才』、『缺乏全面性的規劃』、『投資金額太高』被視為三大難題」。從大局的角路來看，這三點其實根本就是同一件事。

（註：本文是我大約五年前寫的文章，但剛才加上了一點增補。因為最近工作上碰到類似的需求，剛好又看到有人將它挖出來，列為重要的參考文章，所以重貼一次。我因為即將遷居宜蘭三星，忙於種種相關事務，比較少寫新文章，所以將還有點用的舊文請出來墊檔一下，希望對您還有點用處。正常的寫作應該會在八月恢復。）

《遠見》公布台灣第一份「企業數位轉型大調查」，結果卻發現，企業自評數位轉型成績僅55.5分，當許多產業順利接軌時，誰被甩在後頭？領先群的勝出關鍵為何？落後者難以突破的盲點又在哪裡？

──遠見雜誌〈75.6％董總親征 數位轉型為何不及格？〉

首先，每個行業的「數位轉型」方式幾乎完全不同；像是媒體的轉型、製造業的轉型、以及零售業的轉型，除了「數位」兩個字一樣之外，其他幾乎都不一樣。

「對的人」的條件

所以，轉型的第一要務應該是「…