暫時打不過的話,先改個講法再說

目前Intel的製程是不如台積電的,所以新執行長Pat Gelsinger也信誓旦旦要透過改造公司為「Intel 2.0」、並且在幾年之內迎頭趕上。這一點是值得尊敬與期待的,但是落實在這次的「改名」動作上,目前看來並不是非常高明。

前不久Intel宣佈即將舉行一次重要會議,今天凌晨這個會議正式召開,介紹了Intel在晶片製程及封裝上的進展,其中一個重要內容就是全新的CPU製程路線圖。而且Intel真的改名了,10nm工藝變成了Intel 7,7nm變成了Intel 4,未來還有Intel 3、Intel 20A。

── 〈Intel宣佈全新節點命名方式:10nm改名為Intel 7、7nm改為Intel 4

前陣子在〈來自壽司的一課:面對自己的弱項,也是品牌行銷的重點〉一文中。我提到過Intel「還沒有認清自己的弱項」的問題:

Intel產品雖然仍屬優秀,但目前的處理器技術已經走到老年瓶頸(而Apple M1才剛誕生)、面對主要對手AMD的競爭也略顯力不從心。

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來自壽司的一課:面對自己的弱項,也是品牌行銷的重點
Source: Wikimedia Commons 日前在《換日線》登出的這篇文章,對於最近爭鮮壽司的廣告回應做了一些分析整理,可以參考: 〈爭鮮社群「奇招」:想吃__壽司?你的品牌行銷真的畫對重點了嗎?〉 不過以我的觀點來看,這次爭鮮在Facebook上的原本平凡的「你想吃『哪一種』壽司」行銷活動,意外歪樓變成了爆紅的「你想吃『哪一家』壽司」。這樣的結果有很大機會是歪打正著。 因為雖然反應熱烈,但是有很大比例的網友回應想吃的是「其他家」的壽司。…
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這兩天的新聞就出現了「Intel改產品階段名稱」的作法。從前這類產品是比MHz/GHz數、後來是比Gigaflops數、然後比核心數,現在是比製程奈米數誰比較少。

目前來說,Intel在這方面是不如台積電的,所以新任/回鍋執行長Pat Gelsinger也信誓旦旦要透過改造公司為「Intel 2.0」、並且在幾年之內迎頭趕上。這一點是值得尊敬與期待的,但是落實在這次的動作上,個人目前看來覺得不是非常高明。

先改個說法

而在「認清自己弱項」之後最簡單的方法就是「改名稱」,以便在公關戰上暫時不要落後、爭取一點時間,然後產品再趕快想辦法跟上。

你覺得這是好方法嗎?我覺得不是。

除了被對手訕笑、但或許得到一些討論音量之外,實質效益並不大(但對內部而言,這或許是個努力指標)、而且還可能造成終端業務面的混淆。

所謂終端業務面的混淆,是例如在1.6的車上標2.0,就可能造成各種混淆、甚至廣告不實的疑慮(「但我沒說那是2.0L喔」)。

如同〈來自壽司的一課〉一文中所提的例子,如果在數據上不如人,有兩個方法(但不包括數字命名上動手腳):

  1. 以使用不帶數字的產品名稱為主,例如Intel原本一直使用的「Xxx Lake」代號命名系統(nomenclature);

  2. 如我文中所說的,完全跳開「奈米」這個數字爭議,直接挑戰其他(對自己有利的)標準,例如報導中提到的「每瓦性能」。

不過以「每瓦性能」而言,因為難以做跨廠商、跨架構產品的客觀比較(例如跟Apple M1比不一定佔便宜),所以也只能以比例方式來表現、並且只跟自己的產品比較。

關於「比例」和「跟自己比較」的玄機,請參閱我寫的〈🔏「防禦性寫作」的技巧〉一文。

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🔏「防禦性寫作」的技巧
所謂防禦性寫作,簡單說就是在文字中牽涉「程度」、「立場」、「比較」的地方,盡量不使用輕易被要求量化或定義、以及容易引發誤解的字詞,以避免: 讓自己(或商業案件的業主)負擔不必要的責任,尤其是法律方面; 在非必要的時候,明顯顯露出自己在特定議題上的立場; 在商業上,避免讓業主對顧客過度承諾,造成日後的麻煩、或是客服的負擔; 或者簡單點說,不要無意中得罪人。 換言之,就是把該說的話都精確的說出來,但是讓想找漏洞的有心人士「老鼠拉烏龜,沒地方下嘴」。 防禦性寫作的基本原則 要做到上面這幾點,最基本的寫作原則是:…
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整體來說,Intel的這個作法從行銷角度來說,有聲量(但Intel隨便說什麼都會有聲量)、但目前看來不是很高明;或許之後還有一些高明的作法會出現,讓我們搬好板凳等著看。

順帶一提:Intel原始簡報中將產品的發展階段稱為「node」,這只是個在產品開發計畫中比較花俏的說法;而中文報導也照樣翻譯成「節點」,一看果然是對岸的稿子。這是個糟糕的翻譯,但或許他們並不在意就是了。