在我主持的會議中,「Why not」是一個禁語。因為這種問題看起來簡單無害,但卻是溝通和效率的殺手,也是一種不負責任的表現。
文中建議的2個開會原則,真的不錯!
啊,我按錯把回覆刪掉了...🥹
或許 3. 也可以追問出對方一絲猶豫不決の背後原因
文中建議的2個開會原則,真的不錯!
啊,我按錯把回覆刪掉了...🥹
或許 3. 也可以追問出對方一絲猶豫不決の背後原因