🔏在Meta當產品設計師的第一年，我學到了些什麼／Andrea Pacheco

本文作者在前篇總結了過去在Apple工作的經驗之後，本文談的則是在Facebook母公司Meta的工作心得。這兩家公司因為有著不同的產品類型和企業文化，所以帶給產品設計師的觀感、以及學到的工作技能也有所差異。

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Fred導讀

本文作者寫完〈在Apple產品設計師的職位上，我學到了些什麼〉，總結了過去在Apple工作的經驗之後，再寫了本文來談在Meta（Facebook的母公司）的工作。

相對於前篇的Apple經驗，作者在Meta的經驗除了對公司「鼓勵設計師參與」文化的讚賞之外，提到的工作方法和心態也都是正論；但這些看法放在任何公司都是適用的，比較不像上篇有一些「只在Apple才可能發生」的觀察。

這些都沒有對錯，或許正反映了Apple和Meta兩家公司企業文化的不同、或者說是軟硬體比重不同的公司之間，在本質上、文化上、時序上（軟體公司有機會天天看到新東西，硬體公司則不一定）、以及身在其中的觀感上有所差異。

作者提到「在Meta工作，自己的作品可以影響上億人」，對於設計師來說確實是很大的樂趣和誘惑；但這在「自爽」之餘，也賦予了設計師一個重大的責任。

在Meta這種規模和產品特性的公司，無論做得好、或是不好，效果都會放大幾十億倍；除了將產品做好（如同文中說的，這個定義也很模糊）的基本要求之外，還必須時時自律、抗拒誘惑，不能為了影響力或私欲而操弄產品。

然而，Meta本身就是一家會為了利益而操弄產品的公司，也因而引起許多爭議；至於產品設計師在機制上（相對於決策上）對這種行為有沒有影響力，我們就不得而知了。

但總之，這還是一篇工作心得，而且也講到了產品設計師（其實也包括產品經理和行銷部門）應該知道的事情，所以仍然是篇好文。