「擠牙膏」式的產品發表真的存在嗎？

不能說完全沒有，但背後的運作和理由跟你想像的可能不一樣。

作為一個行銷經理人，產品經理（PM）的事情也多少會摸到一點；平常就要清楚產品的整體路線圖（road map）和個別的開發時程，在產品即將完成的階段更要跟PM緊密溝通、瞭解時程中的每個細節、並且配合在適當的時間把該做的事情做好備用。

今天有位朋友撰文發表，認為Apple最近的產品發表方式是在「擠牙膏」，寧可多辦幾次發表會、多創造幾次話題，也不肯爽爽快快的一次全放出來。

從消費者的角度來說，如果對某家公司的產品有期待，當然會希望好消息一次出清、用鈔票爽爽快快讓它們下架。

但以我自己擔任行銷／產品經理的經驗來看，其實多數廠商（包括Apple）並沒有明顯的「擠牙膏」這種思維。所謂「擠牙膏」，其實多半是從消費者本位角度去思考「我想要的東西怎麼不乾脆一次出來」、「明明東西就在那邊為什麼不一次出來，一定是有心機」的結果。

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