🔏Kit Kat在日本的故事：你也可以是人類學家

如果你的公司裡還沒有這些專家，身為行銷人的你，只要能以這篇文章所舉的例子和方向作為出發點，持續充實進修、具備征戰國際的能力、也給自己負責的案例更多先見之明，那麼你也可以是到哪裡都很搶手的人類學家和語言學家。

《經理人》網站上的〈Google、Apple 都雇用「人類學家」！有什麼幫助？〉這篇文章提到：

培養人類學視野的第二個重點在於，觀察、傾聽他人的觀點，無論對方有多麼不同。事實上，人們傾向認為自己的生活方式是正常的，其他都是奇怪的，這是天性。但只有當我們透過別人的眼睛看世界時，才能更客觀地回顧自己。

重點在於，國際行銷人必須盡可能瞭解不同語言文化中的隱喻、禁忌、或是正面意義，才能發想出貼切的訴求內容、並且讓行銷活動事半功倍。

• 參考閱讀：〈你一定知道的賣文案買米之道〉

而上述的《經理人》文章，剛好就同時呈現了這個說法的正反兩面。

正面的是，文中提到了一個日本的案例：

雀巢剛引進奇巧巧克力（Kit Kat）到日本時，銷量並不好，許多家庭主婦認為，這類餅乾對孩子來說太甜了。

……雀巢高管在訪談中發現，Kit Kat 的日文…