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在社群網路上嗆對手,膽量之外還需要什麼?

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在社群網路上嗆對手,膽量之外還需要什麼?

先前我們提到了幾次關於漢堡王怎麼「玩」包括麥當勞在內的主要競爭對手,這次讓我們來看看另外一家小店「溫娣漢堡」(Wendy's)又是怎麼玩。

Fred Jame
Dec 3, 2020
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  • 先前關於漢堡王行銷手法的文章

在前面的文章中,我們提到過麥當勞在美國的年營業額大約是370億美元,漢堡王則是100億美元;所以,身為眾多「老二」之一的漢堡王除了在產品內容上急起直追之外,最近的策略則是走「道德高度」的訴求,而且都緊貼著麥當勞不放。

而另外一家比較小(應該說小很多)、而且已經在1999年退出台灣的漢堡連鎖店「溫娣漢堡」(Wendy's),雖然餐點頗具其他家沒有的特色(例如牛肉堡就很出色)、也有不少忠實的支持者,但2017年的營業額只有區區1.3億美元,連前面兩家的零頭都不到。

說不定比大公司前幾名高級主管的薪水加起來還少。

Wendy’s的營業額要追上前幾名,此生恐怕已經無望;但至少可以試試看,能不能在目前的基礎上翻個一兩倍;就算擠不進領先群,但至少可以活得更開心。

於是,Wendy’s下了一著險…

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