宏碁的品牌行銷新動作

老問題了：一些簡短的評論要直接寫在Facebook之類的社群網站上好，還是寫在自己的網站上存檔好？通常我會懶得再過來寫，直接在FB或Twitter上寫了算，不過想想為了「莫謂言之不預也」，稍微重要一點的對話還是搬回自己家好了。

今天的新聞是這樣的：

宏碁（2354） 昨（30）日表示，為強化全球的品牌行銷運作，決定委託國際知名行銷服務公司Red Peak集團，建構與強化其行銷組織團隊、及規劃品牌策略、提升行銷效益，並委請Red Peak董事長柏金（Michael Birkin）擔任宏碁行銷長，這是宏碁努力往行銷導向轉型的戰略性部署。

── 聯合新聞網：宏碁轉型 攻品牌行銷

這樣的舉措引起了不少討論和疑惑。作為一個也搞行銷的傢伙，我當然是樂觀其成，希望宏碁可以成功；不過諸如「宏碁內部的問題，絕對是在開始有這個團隊進駐之前就發生了」（引某兄語）之類的疑慮，也不是沒有道理。

就我的經驗來看，找外包行銷不是問題，外包的行銷公司也可以很強，作法是可行的；但通常這種案例如果會有問題，通常有兩種可能：

1. 行銷公司因為偷懶/錢不多/授權不夠/品味不同，…