宏碁的品牌行銷新動作
老問題了:一些簡短的評論要直接寫在Facebook之類的社群網站上好,還是寫在自己的網站上存檔好?通常我會懶得再過來寫,直接在FB或Twitter上寫了算,不過想想為了「莫謂言之不預也」,稍微重要一點的對話還是搬回自己家好了。
今天的新聞是這樣的:
宏碁(2354) 昨(30)日表示,為強化全球的品牌行銷運作,決定委託國際知名行銷服務公司Red Peak集團,建構與強化其行銷組織團隊、及規劃品牌策略、提升行銷效益,並委請Red Peak董事長柏金(Michael Birkin)擔任宏碁行銷長,這是宏碁努力往行銷導向轉型的戰略性部署。
── 聯合新聞網:宏碁轉型 攻品牌行銷
這樣的舉措引起了不少討論和疑惑。作為一個也搞行銷的傢伙,我當然是樂觀其成,希望宏碁可以成功;不過諸如「宏碁內部的問題,絕對是在開始有這個團隊進駐之前就發生了」(引某兄語)之類的疑慮,也不是沒有道理。
就我的經驗來看,找外包行銷不是問題,外包的行銷公司也可以很強,作法是可行的;但通常這種案例如果會有問題,通常有兩種可能:
行銷公司因為偷懶/錢不多/授權不夠/品味不同,…
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