關於產品行銷的一點雜想

今天（其實是昨天）結束了跟某位客戶之間的一個月合約，希望這家客戶的產品可以順利上市、大發利市。

今天在跟客戶做結案討論的時候，剛好用最近的一個廣告來當例子，溝通一個行銷上的觀念。這段電視廣告應該很多人都看過（不過客戶剛好沒看過就是）：

通常產品經理（PM）或產品行銷經理（PMM）在思考文案或獨特賣點（USP）的時候，經常會進入一種緊張狀態，生怕自己想出來的特點、或是研發單位（RD）好不容易做出來的功能被漏掉，所以最好能在兩行文案之中帶到六個功能、順便打對手一巴掌；不過這樣一來，不免會讓任務變得有點困難。

（寫這些字母縮寫，是因為在業界討論的時候通常會直接這樣用，而且這樣寫會比較有「似乎很專業」的假掰氣氛，請多包涵。:P）

這一點我很瞭解，我自己當PM/PMM的時候也會這樣；即使自己覺得某一點「暫時不提應該也沒關係，其他地方會寫到」，但萬一被上司或RD質問（challenge）的時候也吃罪不起，所以還是…